Leyendo Portafolio.com.co encontré un artículo que me pareció muy interesante, mas aún en esta época de crisis en múltiples aspectos. Se trata de los “Quince errores a evitar con sus empleados e impedir la desmotivación y las renuncias” los cuales enuncio a continuación. Son afortunados por tener un trabajo. Ellos saben qué piensa la empresa. [...]
Archives for Gerencia de Proyectos
Metodología para el diseño de un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
Objetivos del CMI. Representar de manera concisa los objetivos estratégicos. Facilitar la comunicación de la estrategia y los objetivos. Controlar el grado de consecución de los objetivos establecidos. Planificar las acciones de mejoramiento. Documentar las acciones necesarias para alcanzar las metas. Permitir el análisis bajo múltiples dimensiones. Descubrir las fortalezas y ventajas de la organización [...]
Técnicas para recopilar información previa a la elaboración de un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
Introducción. Las cinco herramientas mas utilizadas para hacer un diagnóstico organizacional antes de desarrollar un Cuadro de Mando Integral son las siguientes. Factores críticos del éxito (FCE). Propuesta de valor del cliente. Análisis de la cadena de valor. Matriz DOFA. Espina de pescado. Factores críticos de éxito. Útil para definir cuales son las verdaderas necesidades [...]
Introducción al Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
Introducción. El objetivo de toda emrpesa es la de generar valor económico para sus accionistas. Este desempeño se mide a través de los indicadores financieros. Sin embargo el éxito de los productos y servicios y su consecuente retribución económica dependen de la aceptación y fidelización de los clientes que varía de manera directa con el [...]
Elementos comúnes para el éxito del desarrollo de software (2)
En el blog de Mejores Proyectos encontré un artículo muy interesante que sirve como complemento al muy general bosquejo que se había hecho en los Elementos comúnes para el éxito del desarrollo de software. El artículo expone doce características que debe tener un grupo de trabajo de alto desempeño para estar alineados con el éxito [...]
Por qué fallan los proyectos de sofware ?
Esta es una recopilación muy interesante de las principales razones por las cuales los proyectos de sofwtare fallan realizada por Codediesel.com. Requerimientos incompletos: mal recogidos o documentados. Mala comunicación: entre los integrantes del equipo o con el usuario (propietario del proyecto). Falta de recursos: malos desarrolladores o que no trabajan en equipo. Metas irreales: agendas [...]
Tamaño y localización del proyecto
Tomado del curso Formulación de Proyectos del SENA. Enlace: Versión PDF.
Fases del ciclo de desarrollo de los proyectos
Tomado del curso Formulación de Proyectos del SENA. Enlace: Versión PDF.
